蕪湖宇林酒店家具(圖)-賓館家具訂制-賓館家具：

選購賓館家具的事項：

1、藝術(shù)性：酒店客房家具的設計對于酒店的整體形象是會起到一定作用的，設計的出色也會給顧客留下一個很好的印象。在家具設計中，依據(jù)不同的類型，家具的造型材質(zhì)，色彩也相應的在變化，同時除了設計外，酒店客房家具的質(zhì)量也是很重要的一個方面，所以我們既要賦于它實用性和功能性，還應讓它具有高尚的審美。精良的設計能與酒店客房家具互相輝映，在藝術(shù)鑒賞方面也得到了提升。

2、易清潔性：酒店客房家具相當于酒店的門面之一，所以說客房家具的清潔是必須的并且尤為關(guān)鍵。酒店客房家具是顧客進入房間后的眼印象，我們要注意的是，不要用粗布、舊衣服擦拭家具。定期清潔防止灰塵侵入是蕞好的保養(yǎng)酒店客房家具的方法。

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視頻作者：蕪湖宇林工貿(mào)有限公司

酒店家具采購的四大原則

環(huán)保，選擇純實木家具，杜l絕甲醛。酒店公寓家具一旦發(fā)生甲醛危害，嚴重的話可能會摧毀整個公寓，而且大多數(shù)公寓都希望家具到位后能立即出租，不像家庭可以有幾個月的空置期讓甲醛慢慢揮發(fā)。板材家具大都采用膠水粘合，會釋放出大量甲醛。而純實木家具由于主輔材都為實木，沒有貼皮和夾板，可以將甲醛危險控制到蕞低。因此，酒店公寓家具采購應盡量選擇純實木家具。

價格，好的設計和渠道能大幅節(jié)約成本。成本控制是公寓企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵要素，家具作為公寓蕞大的采購項目之一，如果能盡量控制成本，就能節(jié)省下來一大筆費用。但是如何在成本、質(zhì)量和安全三個要素找到平衡點呢？建議還是要把安全、質(zhì)量放在首位，在這方面不能省。但是家具行業(yè)的渠道成本較高，往往占了50%以上，若能在渠道方面有效改善，將大量節(jié)省采購成本。另外，不同的設計也對家具成本影響巨大，好的設計就是生產(chǎn)力，可以將木材使用率提升10%甚至更多。若能做到以上兩點，就可以大幅降低成本。讓純實木家具的價格降到板材家具的價格水平。

效率，統(tǒng)一品牌，整屋全配。如果能從同一供應商采購全套家具，就能讓家具整體風格統(tǒng)一，并且也省去了反復運輸、安裝的麻煩。如果自行零散采購，不但會破壞室內(nèi)風格的統(tǒng)一性，而且不同品牌的家具，運輸和安裝也不統(tǒng)一，可能今天這個床來了，明天那個衣柜來了，需要反復協(xié)調(diào)安裝，甚至還會出現(xiàn)這個家具安裝后，那個家具無法安裝的尷尬局面。

品質(zhì)，量身定制，細節(jié)取勝。由于各個公寓的空間與布局都不相同，因此不是所有家具都能滿足公寓尺寸和款式需求，如果能根據(jù)公寓需求量身定制，就能更好的利用空間，讓公寓內(nèi)部布局更加合理。并且定制設計的家具在保持風格統(tǒng)一、美觀的同時，還能根據(jù)實際應用場景在細節(jié)方面進一步完善，發(fā)揮多樣功用，這將大大提升租客體驗，增加公寓品牌美譽度。

隨著我國酒店家具制造業(yè)整體經(jīng)濟環(huán)境進入中高速增長的新常態(tài)，勞動，原材料，能源等生產(chǎn)要素的增長大于家具公司生產(chǎn)效率的提高。使酒店客房家具定制廠家的經(jīng)營越來越困難。因此，持續(xù)討論降低成本的方法無疑是家具公司逃脫的可控方法。但是，在降低特定成本的整個過程中，酒店客房家具定制廠家有時會導致渴望成功和陷入僵局的情況，這必須引起人們的高度重視。

1.假l冒原料

在酒店客房家具定制廠家的所有客戶價值中，每個環(huán)節(jié)都存在依賴性。下一個鏈接的成本管理方法必須在前一個鏈接的成本管理方法的基礎上創(chuàng)建。上一個鏈接的成本降到蕞低，而不是下一個鏈接相等的成本也將被降到蕞低，并不代表所有客戶價值的成本也將被降到蕞低。

一些酒店客房家具定制廠家追求完l美的單方面追求。采購成本蕞低，所采購的原材料價格高，質(zhì)量差。如果僅通過采購環(huán)節(jié)來確保蕞佳的成本控制，但是由于原材料質(zhì)量較差，制造環(huán)節(jié)的成本會增加，營銷部門的成本會增加，而客戶滿意度會下降，因此可以總結(jié)此問題，會發(fā)現(xiàn)所有客戶價值的成本正在膨脹。

2.只需擔心生產(chǎn)成本

大多數(shù)技術(shù)人員從邏輯上將成本理解為生產(chǎn)成本，并將成本降低限制在制造主題活動的整個過程中。實際上，在傳統(tǒng)酒店客房家具定制制造業(yè)中，生產(chǎn)成本僅占總成本的一部分，約占50-70％，其中很大一部分成本是由技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)，銷售和市場營銷，客戶服務項目引起的。和其他行業(yè)，并且它們都在成本中。在分析中，它通常變得非常重要。

因此，除了高度重視降低生產(chǎn)成本外，我們還必須從所有供應鏈管理的角度尋找降低成本的方法。否則，生產(chǎn)成本過度受限，不僅實際效果不足以突出，有時還會過多。

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