蕪湖宇林家具工裝(圖)-工程配套家具公司-工程配套家具：

酒店家具是消費(fèi)者進(jìn)入酒店后，對(duì)于該酒店直觀的評(píng)價(jià)。消費(fèi)者一般是通過(guò)酒店家具的顏色、款式、搭配等來(lái)直觀的了店的整體環(huán)境。所以對(duì)于酒店的裝修一定要注意材質(zhì)、搭配上的選擇。

對(duì)于酒店家具的選購(gòu)，一定要注意根據(jù)酒店的整體裝修風(fēng)格來(lái)選擇，無(wú)論是顏色、材質(zhì)都要講究的是搭配和整體的效果。作為酒店的經(jīng)營(yíng)者也可以多了解一些酒店家具的裝修知識(shí)，這樣對(duì)于酒店的整體效果有一個(gè)提升的。

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視頻作者：蕪湖宇林工貿(mào)有限公司

酒店家具廠提示如何選床更適宜?

1、學(xué)習(xí)閱歷

在買家具床之前，假如有朋友的必定要先咨詢自己認(rèn)識(shí)的朋友，都用了什么床，一起向朋友們咨詢他們買床時(shí)的閱歷，到朋友家親身體會(huì)。

2、挑選大品牌

小的牌子不要選，要選有名氣的酒店家具廠，在網(wǎng)上查詢與品牌相關(guān)客戶反應(yīng)的狀況，投訴多的千萬(wàn)別買。

3、堅(jiān)持主意

在家具城挑選品牌時(shí)，自己必定要有主意，出售的話只能信任一部分，蕞忌諱的是頭腦發(fā)熱。

4、挑選技巧

挑選床的時(shí)分，盡量挑選結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)略，板材少的樣式(這點(diǎn)很重要)，一起必定要好好聞聞家具滋味是否正常，有刺鼻子的、甜甜的滋味的等不正常的滋味必定不要買。

5、樣品的問(wèn)題

有些時(shí)分，樣品也是一個(gè)不錯(cuò)的挑選，由于樣品放的時(shí)刻根本都很長(zhǎng)，滋味根本發(fā)出完了，一起樣品還會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的扣頭?？墒切枨笞⒁獾氖?，有的廠商的樣品可能會(huì)把客戶退回來(lái)的東西作為樣品出售，因而假如買樣品的話，必定要好好查看。

6、購(gòu)買時(shí)刻

在可能的狀況下，蕞好挑選春季買床，春季晚上能夠開(kāi)窗睡覺(jué)，通風(fēng)好，別的床通過(guò)一個(gè)夏天，能發(fā)出的滋味根本能夠發(fā)出完，冬季能夠安心腸關(guān)窗睡覺(jué)，暖氣來(lái)了也沒(méi)問(wèn)題。

7、合同細(xì)節(jié)

簽合一起，必定要和酒店家具廠家溝通約好送貨時(shí)刻和違約處分金額退貨條件等等，可能的話蕞好跟出售簽補(bǔ)充協(xié)議，讓出售把許諾簽在里邊并約好處分等。

酒店家具廠面臨的蕞大困惑之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店家具廠采取的激勵(lì)手段的有效性不足是密切相關(guān)的。當(dāng)前國(guó)內(nèi)酒店家具廠中普遍存在著激勵(lì)方式重點(diǎn)不突出、對(duì)象不明確(如對(duì)不同層次員工的激勵(lì))、缺乏力度，機(jī)制單一，重物質(zhì)輕精神等問(wèn)題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。

1、工作有保障———讓員工感受職業(yè)安全

酒店家具廠應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計(jì)劃，讓員工有職業(yè)安全感。

2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電

酒店家具廠不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì)，并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì)，為每一個(gè)有需要的員工建立培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)倡導(dǎo)建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，讓員工感覺(jué)到這個(gè)酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)。

3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨

薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的，支付的時(shí)間不同，產(chǎn)生激勵(lì)的效果也不同。不同的員工會(huì)有不同的心理需求，而員工年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì)影響到薪酬的支付效果。例如，對(duì)年輕的員工必須即時(shí)支付，無(wú)論是發(fā)獎(jiǎng)金還是給予休假，給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)都必須即時(shí)。另外當(dāng)員工情緒低落時(shí)，也應(yīng)該采取即時(shí)的薪酬支付，而情緒高漲時(shí)則可采取延遲支付，這樣有利于保持員工穩(wěn)定情緒。

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