酒店家具如何在變革中突破困境?
一,家具企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力,尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個(gè)供過于求的市場(chǎng),沒有好的產(chǎn)品,必將失去市場(chǎng);這個(gè)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面,也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上,只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或領(lǐng)時(shí)代潮流,方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤(rùn)空間。
第二,家具企業(yè)應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)。在這個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代,企業(yè)必須樹立品牌意識(shí),建立品牌戰(zhàn)略,做好品牌推廣。當(dāng)然,品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變,不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值,并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲,以服務(wù)打動(dòng)客戶,贏得市場(chǎng)。
與此同時(shí),家具行業(yè)雖然是傳統(tǒng)制造業(yè),但其人文屬性使得家具產(chǎn)業(yè)不斷跨界,并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下,家具行業(yè)顯然一時(shí)難以適應(yīng),因此,家具企業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型必須跳出傳統(tǒng)思維桎梏,培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。定制家具、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)+、商超模式、電子商務(wù)……甚至面對(duì)房地產(chǎn)精裝化、模塊化的變革,家具行業(yè)也該不斷變革不斷創(chuàng)新,從而將產(chǎn)業(yè)做活,在變革中開創(chuàng)新未來(lái)。
酒店家具的采購(gòu):
一,提前對(duì)供應(yīng)商調(diào)查和分析,貨比三家;
1.批量的采購(gòu)可以去佛山,樂從,江門等大型生產(chǎn)家具基地采購(gòu)
2.少量的增加可以在當(dāng)?shù)鼗蚴沁x用就進(jìn)的原則
3.少量的飾品也可在網(wǎng)上直接購(gòu)買
第二,使用部門的經(jīng)理、采購(gòu)人員,成本控制部的工作人員,都要把好關(guān);
1.采購(gòu)的時(shí)候三家公司的采購(gòu)報(bào)價(jià)單都要打印紙質(zhì)報(bào)價(jià)單并蓋公章留底
2.采購(gòu)商不允許跟供應(yīng)商吃飯
第三,做重點(diǎn)分析,可以避免盲目性和被“宰”的情況,可以保證采購(gòu)質(zhì)量,商務(wù)賓館家具,也可以防止采購(gòu)人員中飽私囊,從而有效地控制購(gòu)買成本;
隨著消費(fèi)者住宿要求的提升,單一的酒店家具已經(jīng)無(wú)法滿足用戶審美需求了,不僅單一的酒店家具體驗(yàn)感差,各類酒店都是同樣的家具,定制酒店家具以其靈活性和多樣性逐漸進(jìn)入人們的視野,定制酒店家具不僅可以滿足消費(fèi)者的需要,還可以合理運(yùn)用酒店空間,不讓酒店空間有一點(diǎn)浪費(fèi)。那有些新人小伙伴之前沒了解多定制,想知道酒店家具定制如何控制費(fèi)用,今天帶大家了解一下。
控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高材料利用率
首先,加強(qiáng)對(duì)酒店家具定制原材料使用的管理,避免不必要的消耗,從而縮短采購(gòu)周期,賓館家具價(jià)格,間接實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的控制。在定制酒店家具過程中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高原材料的利用率。此外,工人獨(dú)立創(chuàng)新的能力可以提高。例如,也可以使用小塊的切割木材和玻璃。其次,還應(yīng)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平,同時(shí)改進(jìn)加工工藝和生產(chǎn)工藝,合理利用企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備和工具,賓館家具,同時(shí),還應(yīng)充分利用各種機(jī)械設(shè)備,在生產(chǎn)技術(shù)合格的前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力和材料消耗的有效控制。
建立有效的采購(gòu)監(jiān)督和審計(jì)制度
為了確保采購(gòu)產(chǎn)品的過程更加公平、公正,防止采購(gòu)部門濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受供應(yīng)商賂,造成壟斷、虛報(bào)采購(gòu)價(jià)格等不良現(xiàn)象,企業(yè)建立健全成本監(jiān)管制度十分必要。具體而言,可以采用分支采購(gòu)行動(dòng)、采購(gòu)信息以及驗(yàn)收和保管機(jī)構(gòu)來(lái)分散權(quán)利并相互監(jiān)督和限制。這不僅可以降低采購(gòu)成本,還可以保證原材料的質(zhì)量。
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